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PMO

PMO - Project Management Office
 
Nos dias atuais, a forte concorrência do mercado obriga as organizações a pensarem em planejamentos estratégicos flexíveis, adaptando os recursos as freqüêntes mudanças de tecnologia
 

A importância da gestão de projetos dentro da organização está ligada diretamente ao sucesso do projeto, as práticas PMI juntamente com os gerentes de Projetos são ferramentas importantes para redução de custo, cumprimentos dos prazos, otimização de pessoal, etc;

 

As principais responsabilidades dos Gerentes de Projetos são:

  • Planejar;
  • Gerenciar custo, prazo, risco, recursos;
  • Estabelecer comunicação entre o cliente e a Phonoway
  • Documentar o Projeto;
  • Garantir o sucesso do Projeto.
 
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